Teori Perencanaan

Home - Aturan Perencanaan - Teori Perencanaan

07.08.2019-677 views -Aturan Perencanaan

 Teori Perencanaan Essay

Hukum

Perencanaan ialah pemikiran tentang keadaan basis organisasi mengenai penentuan teknik seharusnya organisasi berposisi u/ menghadapi lingkungannya, dan bagaimana akan memanfaatkankekuatan-kekuatannya serta bagaimana pula jadi mengahadapi tantangan dan harapan yang ditimbulkan oleh lingkungannya (David L. Hampton)

George a Steiner

Perencanaan muslihat adalah suatu proses identifikasi kesempatan (opportunities) dan tantangan (threats) disamping diupayakannya berbadgai data u/ dasar keputusan perusahaan yang lebih baik guna memanfaatkan kesempatan & membasmi tantangan yg ada

Perusahaan perlu mendapatkan kompetensi inti didalam marketing yg diaplikasikan

Chandler ( 1962: 13):

Strategi ialah tujuan jangka panjang untuk suatu perusahaan, serta pendayagunaan & alokasi semua sumber daya yg penting u/ mencapai manfaat tersebut

Konsep Freddy rangkuti (1999) Analisa SWOT teknik membedah Kasus Bisnis berikut: 1 . Special Competence, adalah tindakan yg dilakukan dengan perusahaan agar dpt melakukan kegiatan lebih baik disbandingkan dgn pesaingnya 2 . Competitive Advantage, kegiatan yang dikembangkan oleh perusahaan agar agar lebih unggul dibandingkan dgn pesaingnya.

Internal strategis ialah merupakan serangkaian proses & metodologi dlm menganalisa kawasan usaha (eksternal & internal) penyusunan muslihat usaha & pengarahan pemberdayaan sumber daya yang dimiliki perusahaan dan pengendalian pelaksanaannya u/ menambahkan pertumbuhan lalu perkembangan marketing, profitabilitas & daya saing perusahaan, baik secara jangka pendek juga jangka panjang. (modul Sespibank (LPPI, 2005) manajemen strategis Bank.

Pelaksanaan Strategi operasional bisnis diarahkan u/ dpt bertahan, berkembang & meningkat melalui strategi: 1 . Muslihat pemfokusan buka (entry) & pengembangan pekerjaan (expansion) perbankan pd unit2 bisnis penting (SBU-BU) yang paling prospektif menguntungkan (profitable) & memiliki daya saing kuat di segemen pasarnya. 2 . Strategi menghindari (exit)...

Related